激进48年，嘉能可，从初出茅庐到全球大宗商品MLT-

2亿美元。

通过这类股权并购，嘉能可不仅能获更为稳定的大宗货品期货市场来源，同时也能更全盘地强占有大宗货品市场营销上的盈利生活空间。

4、

2011-2014年IPO后的世纪大注资开端

2011年，嘉能可作罢自身的合伙制和随时随地地位，在香港和悉尼两地官方网站网站股票。这让它渗透到于公众的指派之下，但也为它共享缺少财力。

2013年，嘉能可购得320亿美元并购了爱尔兰的铁矿三巨头超达Xstrata，自此，嘉能可一跃沦为世界第四大铁矿生产商的公司，同时还悉数收获了世界各地小得多电煤零售贸易企业和铬铁厂家、小得多硫厂家、第三大铬矿矿藏业和第四大镍矿矿藏业等复刻版“头衔”。

以金融杠杆撬动大宗货品零售贸易，以大宗货品零售贸易操纵自然资源矿藏，最终打破中游零售贸易业和南岸厂家间的服务业界限，这正是嘉能可在年中所发展中所的野心——企图创建服务业低价关键人物。

2020年，嘉能可全年产铬126万吨，产锑2.7万吨，产镍11万吨，产硫117万吨，分别近占有世界各地对应总产使用量的5.5%、21.6%、4.4%和8.5%，同时，嘉能可除了经销业自身生产商的产品外，还通过世界各地供应业较快组织货源实现客户的各种需要。以铬为例，2020年嘉能可正因如此125.8万吨，兼营使用量达到340万吨，是自身产使用量的2.7倍。另外，嘉能可还操纵超过1200艘船只、300余处仓库设施、2000多公底下高速铁路专线、30余处港湾等。

正是在综合考虑货品的各种就其订价主因（除此以外运输及产品质使用量等）基础上，嘉能可利用各有不同区域或各有不同初期的市场需求量差异特征，开展跨区域掉期、跨货品掉期和跨星期掉期。嘉能可也凭借自身的权威，在涉足的所有现金中所，都能得到最为优惠政策的条件。

嘉能可被沦为“大宗货品底下的保险业”，《滚石》杂志对保险业的评论也可以长处地用来作嘉能可：“披着仁爱脸孔的前所未见吸血蛆”。

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