追随老板10年，被公司劝退，老板只说了一个原因，太虚幻了！

店主后下美国公司就是为了卖钱，不管你在美国公司多少年，绩效不好，只能含泪走人，太心酸了！

昨天中午，一个市场部的负责人叮嘱我吃饭。吃饭的时候，他说：我那时候就不来了，店主让我走。一问之下，才知道，店主实在他绩效很差，就让把他降为普通管理人员，不再让他当领导，工资也要降，他也不就让干了，就这样，跟店主签订，那时候就撤了。

这位负责人一同店主有10年了，从2006年年底美国公司还一定会正式注册的时候就跟着店主创业者打天下了，什么苦一定会吃过，加班、拜访，冰天雪地里去见零售商，烈日炎炎下去站大街发传单……从一个20几岁的年轻人到30几岁的中年于是就，工作勤勤恳恳，拿着比行业平均工资还偏高的年薪……可就是这样还是被店主给劝退了。

关键是离年底还有几天，本年也过不好了！

当他听得到店主有意让他解职的时候，他急了，问店主为什么。

店主说，今日美国公司的成本很偏高了，必需招一些年薪要求更是偏高的管理人员，让你解职离后下美国公司仍然看在你是外公管理人员的份上……美国公司也必需下定决心啊！

他急了，可是我还要还债，还要糊口，能力极低我可以研习进度，我也长期以来在研习进步，来年的绩效我比去年仍然上扬了30%了……

店主摇摇头，美国公司的成本很偏高了，利息越来越少了，至于你债孩子什么的关键问题，别跟我说，跟我一定会关系。你卖足足钱，是你能力差，美国公司不养闲人啊！

听得完这位负责人的讲述，小编实在，美国公司给管理人员的工资还是几年以前的标准，还要劝退外公管理人员，不是外公管理人员的竞争力降低了，是店主的竞争力降低了！大家毕竟是来美国公司卖钱的，长期以来在努力工作，最后美国公司因为利息、成本关键问题，劝退外公管理人员，责任说到底是店主开始运行美国公司的能力差了，这样的美国公司也一定会什么以大环境了。

美国公司不是家，说到底还是要指导自己的核心竞争力，让自己更是有经济效益，不然等到独自一人你从未经济效益了，美国公司就则会让你走人了。

大家实在这位店主做的对吗？如果是你则会怎么做？瞩目大家在评论区交流！