华为小米互“抄需”

一直以来，业内对于传统意义APP制造商迈向都有常与对一致的共识，影响智能手机市场需求或者迈向反馈化从业者。

有意思的是，瓜子和的产品线任何一方在各种因素作用下，同样了学习对方。

的产品线直至通过自研集成电路等控制系统设计优势有所突破智能手机市场需求，不过在拿下世界性销冠后就遭遇打压，其APP的业务不振，开始朝向反馈化领域。

瓜子则是通过爆品军事战略，率先进入反馈化领域。但最后结果是自然生态链中的的从业者纷纷发行唱片，米家在经过高速蓬勃发展后遇到瓶颈。未成的产品线昏倒，瓜子再一进入智能手机APP市场需求。

不过从现在的结果来看，任何一方也都面对困局。

智能手机APP的业务的产品线一时很难趋于稳定以往，瓜子也没有因为的产品线的退不止而抢占较多市场需求份额。

AIoT这方面，因瓜子较早总体布局，通过培育庞大的自然生态链从业者，摆设起一套较为完整的应用软件自然生态，使之一直处在从业者第一阵营。

但近年来，瓜子AIoT增加早就有放缓迹象。2021年瓜子IoT与生活商品产品线产品销售上年增加26%。比起以前高速增加不同的是，今年第一季度来自IoT与生活商品产品线产品销售上年微增6.8%。并且随着接入设备的增多，瓜子摆设的应用软件也多次因为控制系统设计问题导致“瘫痪”，未遭卖家邻近地区跟进。

瓜子适配器自然生态虽然蓬勃发展多年，但早期爆品策略的影响始终依赖于，难免再次不止现自然生态中的部分适配器硬件利用复杂、被动响应等问题。

常与较之下，的产品线是从最底层架构不止发，摆设起来得适合反馈化的鸿蒙控制系统。整体来看，的产品线全屋适配器布景核心在于家庭大脑主机与中的控屏，以鸿蒙控制系统为基石与各种硬件从业者联动起步。

但对于大多数卖家来说，APP来得适协作为适配器家居自然生态的入口，的产品线APP受限也不利于其适配器自然生态的蓬勃发展。

瓜子和的产品线当下的蓬勃发展路径可以表达不止来为，的产品线是在取回瓜子AIoT的业务的市场需求份额，而瓜子则是在寻找新的故事。

值得一提的是，适配器卡车作为两者自然生态建设上最有实用经济效益的的业务，在反手上也仅仅常与左。

雷军还给1000亿，建厂房、季末最终产品、专心花钱开发设计，独立三阳的瓜子颇显显然；的产品线的同样是与车企协作，在适配器化上赋能。

可以表达不止来为，瓜子三阳同样的是的产品线蓬勃发展反馈化的思路，从0开始，仅仅独立自主；的产品线三阳，同样的是瓜子蓬勃发展反馈化的模式，摆设应用软件，找来第三方花钱大花钱强。

也许是瓜子三阳传不止的反馈较极多，一些人对于的产品线三阳的反驳要远比瓜子多。

拿的产品线与小康股份推不止的品牌AITO来说，虽然此次任何一方协作升级，但的产品线在协作中的还只算是提供商和渠道商的剧情，在适配器座舱上进行赋能，这就会导致其核心产品线不止力以及品牌效应逊于其他品牌。例如问界M5被一些人认为是改款赛不止力斯SF5，问界M7又被反驳为“油改电”的DF风景ix7。

阐述来看，瓜子反馈化遇阻，卡车还在加速推进中的，徕卡的再次不止现必需让瓜子在APP上冲刺智能手机，讲不止新的故事。而的产品线起步适配器家居，“”三阳也能坐镇APP的业务丢掉的部分利润。只是市场需求变化莫测，任何一方的新故事能讲多久，遗未可知。

@科技新知 原创

作者丨王思原 总编辑丨伊页