投资者提问：新松怪兽十年下挫蒸发九成长达，新的管理层如何挽救企业的颓势？...

投资者提问：

MLT-机器人十年下挫蒸发九成长达，原先管理层如何挽救企业的颓势？抓住机器人产业的蓬勃发展的时代？

董秘回答(机器人SZ300024)：

您好，2022年公司调整组织架构，重点进行时团队建设，将构筑多元化的激励机制，将员工和公司利益共享最小化，公司下半年区分开供应链，多维度推进降本增效社会活动，提高盈利技能，充分运用信息化暴力手段提高精细化的管理水平，加强在督导项目的管理，强化业务、财务、运营等部门的对话与联动，在项目实施过程中的的重要节点进行时下半年检查和并积极争取督导情况。以业务两节为结算单位进行时绩效考核，优胜劣汰，扭转公司增收不增利的局面。

查看更是多董秘问答>>举例道歉信：本信息由博文财金从公开信息中的所述，不构成任何投资决定；博文财金不保证数据的可用性，内容仅供参考。

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