36岁被公司辞退，找文书工作数次被拒，3个方法助你渡过职场中年危机

老吴：能借我1W块钱吗？还负债急用。

我：唯，一会给你恰好往。

老吴：你们新公司招零售商吗？

我：招，你想来我给你内推。

老吴：（无论如何了一会）谢谢你，哥哥。

我：确实的，可不这么客气。

老吴：现今35岁以上告诉他临时工难呐！

老吴为人热爱大肠、也很健谈，经过几次同两件事我们变为了男密友。

打听他被临时工了六年的新公司解任，我替他深感难过。基层出头灾难，变为了很多人的沉睡。

36岁被新公司解任，告诉他临时工数次被弃，3个法则弘你退到基层出头灾难

什么是基层出头灾难

基层出头灾难，没有明确的年龄段，是称之为一种基层状态，有了一定的基层充分获取，但对下一步的突破一段距离深感无力和迷茫，升职加薪急于，自组又顾虑重重。同时并未组建大家庭，肩上的担子更重了，正是无需拿到高薪来养家的时候。

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摆正自己的冲动

很多时候，变为功不是资源疑问，而是期望疑问。有资源如果没期望仍要失败。

一生苦闷之两件事，十有八九。大多数人都能碰上基层出头灾难，只是素质不尽相同而已。

不能以足见毕竟论英雄，一生路还长，你还有短时间可以重振旗鼓，重新出发。

但也不能用意为企图，拿回破罐子破摔的架势，每天浑浑噩噩的共度。

你是年迈祖母的依靠，孩子们的典范，咬咬牙挺过往，相信阳光总在风雨后。

人这一辈子，顺风下海的时候高歌猛进，那却是但他却；暴风雨逆水停下来背字的时候，能冲动正常，告诉他准下决心，临危不乱，那才叫但他却。

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获取必需人山麓

放学和酒肉密友去喝酒撸串、唱歌互捧，互相思索自己的基层舆论压力，烂醉如泥的状态来到家，第二天依然要面对尴尬的处境。

从现今开始，归来这些违宪的社交，花心思去获取必需的人山麓。

相识的人不在于数量，而在于能量密度。提高效率的密友路大自然就宽了，选择也才会唯单向。

如何获取必需的人山麓呢？

法则一：持续转型二度人山麓，相识男密友的密友，有密友作为方的作为信任背书，通过合作的兴趣爱好、高中时、慢跑等，将其转型变为必需人山麓，再唯寻告诉他赚钱上可以合作的自始。

法则二：将自己的“隐性经济效益”变为“显性经济效益”，比如你从两件事零售商临时工十年，懂客户人际关系和必需的变为交套路，可以通过继续做自媒体，寄给全彩、继续做录像将自己的天赋展现出来，粉丝开始向你讲解疑问，人山麓关系大自然就组织起来了。

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停下来向管理者岗位

上者劳心、中者劳智、下者体力劳动。基石岗位继续做的多是执唯层面的临时工，随时可能被他人或者机器取代；中层无需将业务部门目标转化为具体的临时工，无需适时思考来仍要辖下；高官继续做的是战略层面的思考，追随新公司朝着正确的一段距离迎向。

促使降低自己的理解，将终身努力学习的口号生出日常的秘密唯动。光在脑中空想，感叹自己的感叹，最后的结果只不过是黄粱一梦。

锻炼自己的管理者战斗能力，从管理者好一个人、比如新来的实习生由你只见，制定方案帮弘他进来适应环境，融入的团队。

再唯试着管理者好一个该的团队，这两项整体排期制定，每个环节由谁去执唯，一旦显现风险如何解决，如何追随的团队继续做好这两项复盘。总会不责骂、多顾及。美好每一次机会。

继续做临时工上的中人，平时在临时工中概述可以全局的充分，适时体会给身边的同两件事，合作进步、合作降低理解。

东站在更高的层面去思考疑问。全会上问到的同时，也要想好解决办法，大家研讨的同时，给出自己的哲学思想，让领导看着你的用心，你的战斗能力。

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古人云：得民心者，可为天子；得天子心者，可为诸侯国；得诸侯国心者，可为大夫。

身在基层，转回管理者层，就是你要努力的一段距离，战斗能力是基石，为人处世才是每个人无需用一生深入研究的学问。你有点你唯，那不一定唯，领导有点你唯，那你才是知道唯！