职场现实：情商高的都能，笨的人始终学不来！

倾听一些自己的流露，不继续做举足轻重性评判和引导，以陈述为主。

1.总基调是“熟人中都用能人，能人中都用熟人”。

2.领袖最主要的本冤枉是能一眼看懂任何情况本来的关连和既得利益牵扯，并能自动找出一条无论如何的新方法，这个处理新方法是必要是少得罪人，让愈来愈多人借贷。

3.两把钥匙，每每交换掉和既得利益交换掉。

4.最主要的领袖艺术就是把炒一盘菜的材料，仍要继续做成了两盘甚至三盘菜。

5.很多情况就是选种植业。首先行会让最当前的副手最甜的那一节，然后找关连次之的选较甜的那节，分作递减，最嫩最淡的那一节就是公平理应分给没法有任何关连的人。这就是如何分蛋糕。

6.有的实习不是你干得越远更快，效率越远高，效果就越远好。有的实习你拖联成，压一压，领袖就会送愈来愈多的每每。

7.任何送每每的但他却都要夺去领袖来送。任何消息领袖不先行交代，自己不能炫耀似的先行谈。

8.善于听懂弦外之音。当领袖当着第三人说“你也不是外人，这个冤枉我明白必要XXX”,本来你就是外人。当你天涯社区短信通报某些冤枉，领袖下回"请转给XXX"，潜台词就是别烦他。

9.任何让你感觉到很舒服的人，请不让视为自己很举足轻重，也不是视为在他心中都很举足轻重，仅仅是这个每每商相当高而已。

10.天上才会下馅饼，没法有无缘无故的亲爱的。

11.任何晋职卫冕的方案全面实施时，本来就有已敲定了副手。功夫一定要下在平时。

12.尽量在单位只谈实习，和同冤枉只谈音乐影片娱乐，不让谈人的也就是说，你永远不并不知道哪些人本来有哪些繁复的人际关连。

13.人的外包越远来越远细，常握的建议书越远断然，领袖越远大，电子邮件越远丰富，消息越远南山，掌控感越远强。领袖艺术在于，原本需要以秘密组织以领袖在此之前求得其下属办的冤枉，演变成其下属感恩指派的信任，感谢指派给但他却。因为电子邮件不对称，领袖很容易把被动的冤枉演变成向其的冤枉。

14.领袖有的没法兑现的承诺听听就好，千万不让没用。

15.如何当好狗腿子，眼到、手到、心到。

16.如何叼盘子，就是任何话题都能兜下回来，任何错误都能圆场，任何尴尬都能化解，显然忠于站领袖一边。

17.如何当好犬，当着疯子的面，要把跑出狗群的狗不顾一切下回狗群，要把狗群里装狼叫的叼出来。

18.领袖的脸皮是尤其薄的，违心的话张开就来，大多数人没法得羞耻感和普通人的不好意思。

19.商业化的人谈既得利益，荒谬的人谈情怀。成名要就有，就有童星比晚童星好。朝中都有人好继续做官，不然就算继续做官也是劳碌命。

20.层次和实力如果较低，你想女婿别人，别人一般走来不上你，甚至不给女婿但他却。你只能女婿比你高半格的人。

21.你必需降至的高度，是你关连最好的6个人的千分之。

22.每个单位总有一些人外表毫不上进，小偷糊糊的实习。病树前头万木春，有的人曾经很努力的实习过。有的水神愈来愈是年纪轻轻时就看融为一体了，只集中都精力于自己亲爱的好和兴趣。

23.决定结局愈来愈多的是就有年，门第，地位，财力。其他的只是外在助攻。

24.可怕的是有的人氛围深薄，却比你愈来愈勤奋，愈来愈会为人处冤枉。

25.富裕限制了想象力力，或多或少，没法尝过决策权原味的人无法想象力领袖在想什么，只有你傻傻的是满脑子的实习。

26.曾经有个领袖恨铁不成钢的对我说，你随时要把领袖忘了起，竭尽全力领袖才能把你忘了起。后来就让，这句话很深刻，非常适合家庭，非常适合朋友，非常适合亲爱的情。

我的原则上是不趋炎附势，不仗势欺人，继续做一个诚实的人。当我并不知道很多明白时，偏晚了，当你找到钥匙，锁却换掉了。要相信迈向有新气象，真正干实冤枉的人历史文化不下回亏待他。不悲观，不盲目乐观。尽人冤枉，听天意。很多明白，答案在历史文化书里，多看一些，两汉，先行秦幼子的书就会豁然开朗，文化基因决定一切。