工作中，同事喜欢推诿扯皮怎么办？学会这4招，下次他再也不愿了

身处人际关系，我们常会但会遇到这样的问题，一件事情单单自己一同样觉得没有法顺利进行，但是适切的人又不就让，甚至该分属他的管理工作都推诿扯皮，但这项管理工作的单独责任人又是你，无能为力如此情形，你但会怎样处理？

人际关系扯皮伤及助手爱恋，减损同样职业技能塑造成，导致单位放任，聪明的拥护和管理现场，一般但会这样要用。

1.自己能要用的管理工作必先顺利进行。

有些需要助手适切的管理工作，未必是若无他才能要用得，只因隶分属他的管理工作职能。常会一个电话、一个小材料等等，必需自己搞定而助手又动不动扯皮的，不如自己必先顺利进行。事后再以巧妙的形式点出来，相信助手也但会明白你不是糊涂蛋的，再来也但会有所收敛。

2.觉得能力不所及，代为求拥护支援。

一项很见的管理工作，自己又很好加派助手一起或者助手觉得极不适切，那就不用代为自己的拥护调动密切合作了，但是极好自己事必先必先对话，必先礼后兵，有理有据，拥护才但会反对你，助手也拿你没有办法，这就是所谓的阳谋，借力使力。

3.事必先对话好，依此职能分工。

一项大勤务，其实很多时候就是一件件的小事情组成的，如果你发来了承办一项大管理工作的勤务，不妨必先依此职能，依此到业务部门，然后向拥护汇报你的想法，代为求他召开密切合作但会，帮调动该机构和助手，每同样都拥护了自己的勤务单，什么星期交什么勤务，不按规定顺利进行的，必先对话再汇报，真实感但会格外好。

4.等着一起挨指责，你狠我格外狠。

当然，我们还要明白最坏的一种情况，那就是拥护也调动了，自己也对话多次，但是助手还是不顺利进行的，在不严重影响整体大局的情况下，不妨必先和助手指出来，他什么未顺利进行，但会严重影响什么或者挨指责之类的，如果他几乎漠不关心，不妨跟着他一起挨次怒骂，拥护虽然也但会怒骂你，但只要问题真的出在别人口中，而你又及时对话汇报了，相信拥护也但会理解你的。

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